控制鑄鐵平板產品質量的建議，正創經驗之談
2018年01月04日
新聞詳情
1、不要輕易確定鑄鐵平板工藝、確定了的工藝不要輕易 改
（1）要找(zhao)到(dao)問題的根源、主(zhu)要因(yin)素或者(zhe)主(zhu)要表現。
（2）輕易(yi) 改(gai)工藝(yi)其實掩蓋了原因和(he)問題(ti)。
2、制造鑄鐵平板過(guo)程控制要有量化(hua)和追(zhui)溯的強烈意(yi)識
（1）機(ji)械零件（鑄鐵平板）沒有那個(ge)因素不影響，不要忽略任何細節。
（2）任何細節盡可能(neng)用數據(ju)去控制并(bing)記錄。
（3）過(guo)程細節不進行控制和(he)追溯會誤導糾正、預防措施的制定。
3、解(jie)決(jue)問題一定要(yao)有耐心
（1）不要(yao)過多希望一口(kou)氣吃個胖子。
（2）發現異(yi)常(chang)情況不(bu)要因為與解(jie)決的問(wen)題(ti)好象(xiang)沒關系(xi)而置之不(bu)理。
（3）找不(bu)出原因(yin)和(he)規律的時候(hou)不(bu)要不(bu)行動(dong)，可以把分析(xi)的影響因(yin)素控制規范起來。
（4）一(yi)旦發現一(yi)些經驗和規律后，再深入下去(qu)把它上升為理論，哪怕多廢點成本也(ye)值得。
（5）要知道(dao)“千(qian)里之堤毀(hui)于一穴(xue)”，也要知道(dao)“愚(yu)公(gong)移山(shan)”。
4、要(yao)建立預防鑄鐵平板(ban)的思維(wei)
（1）質量管理(li)的高(gao)境(jing)界(jie)是(shi)預防，而不是(shi)出了問題后如何(he)挽救。
（2）任何(he)質量問題出現前一(yi)定是有(you)征兆的(de)， 看你有(you)沒(mei)有(you)方(fang)法、手段和經驗去監控和識別。
（3）同一(yi)質量問題重復(fu)出現二(er)次(ci)時應該(gai)引起高度(du)重視(shi)。
（4）應該把(ba)每天的過程(cheng)和(he)結(jie)果(guo)數(shu)據(ju)用(yong)一定的工(gong)具進(jin)行(xing)整(zheng)理，并從整(zheng)理的結(jie)果(guo)中(zhong)尋找規律和(he)變(bian)化趨勢，這些(xie)規律和(he)顯示的趨勢是(shi)需(xu)要(yao)不斷(duan)修正的。
（5）在(zai)加(jia)工產品之前各個控制要(yao)素要(yao)盡可能一致(zhi)性要(yao)高。
5、鑄(zhu)鐵平(ping)板質(zhi)量的(de)控制一(yi)定要有管理的(de)思(si)維(wei)
（1）不要(yao)希望直接靠工藝員來實(shi)現產(chan)品質(zhi)量(liang)的穩定。
（2）產品質量(liang)是制造出來的，不(bu)對直接(jie)制造者進(jin)行管(guan)理，質量(liang)永遠不(bu)能穩定。
（3）所(suo)以要觀察、關注和(he)研究產(chan)品直接(jie)制造者的表現(xian)和(he)狀態，并針對這些表現(xian)和(he)狀態進行管理和(he)調(diao)動。
（4）如果(guo)產品直接制造(zao)者表現和狀(zhuang)態沒有受控，一旦(dan)出了(le)質量(liang)問題你永遠分析(xi)不準(zhun)確原(yuan)因。
（5）不要以為我們現在工藝紀律中(zhong)規定的過(guo)程(cheng)控(kong)制要求(qiu)都符合了，產品質(zhi)量 沒問題(ti)。
（6）所以我(wo)們的過程控制要求要不(bu)斷完善，同時(shi)也(ye)要把人管(guan)好(hao)。
6、要多聽(ting)取(qu)意見(jian)和(he)建議(yi)
（1）不要認為別人不清楚(chu)實際、不能一下子解決問題，意(yi)見 沒有價(jia)值
（2）但他們(men) 別是產品直接制造者(zhe)卻能給我們(men)很多提示和(he)提醒
（3）如果你(ni)能解(jie)決這個問題，誰的(de)意見(jian)和(he)建(jian)議都可以(yi)不(bu)(bu)聽(ting)；但當搞不(bu)(bu)掂的(de)時候，建(jian)議任何人(ren)的(de)意見(jian)和(he)建(jian)議都應(ying)該(gai)(gai)聽(ting)，都應(ying)該(gai)(gai)去嘗試和(he)試驗，不(bu)(bu)管(guan)你(ni)贊不(bu)(bu)贊同。
（4）質量(liang)管(guan)理的(de)思維常(chang)常(chang)觸及到(dao)科技(ji)的(de)前沿(yan)，哪怕是隨(sui)意的(de)一句話或一個牢騷等(deng)，可能(neng)都指引或者(zhe)暗示(shi)著一個重大(da)技(ji)術革新方(fang)向，所以技(ji)術人(ren)員要是重視細(xi)節并善于捕捉細(xi)節的(de)人(ren)。
產品質(zhi)量(liang),人(ren)人(ren)有責；
產品是生產制造、
管理和控制出來的，
而不是(shi)檢(jian)驗出來的(de)。
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