控制鑄鐵平板產品質量的建議，正創經驗之談
2018年01月04日
新聞詳情
1、不要輕易確定鑄鐵平板工藝、確定了的工藝不要輕易 改
（1）要(yao)找到(dao)問題的根源、主要(yao)因素或者(zhe)主要(yao)表(biao)現。
（2）輕易 改工(gong)藝其(qi)實掩蓋了(le)原因和問題(ti)。
2、制造鑄鐵(tie)平板過(guo)程控(kong)制要(yao)有(you)量化(hua)和追溯的強烈意識
（1）機械零件(jian)（鑄鐵平板）沒(mei)有那個因素不(bu)(bu)影響，不(bu)(bu)要(yao)忽略(lve)任何細(xi)節。
（2）任何細節盡(jin)可能用數據去控(kong)制并記錄。
（3）過程細(xi)節(jie)不(bu)進行控制(zhi)和(he)追溯(su)會誤導糾正、預防措施的制(zhi)定。
3、解決問題一定要有耐心
（1）不要過多希(xi)望一(yi)口氣吃(chi)個胖子(zi)。
（2）發(fa)現(xian)異常情況不(bu)(bu)要(yao)因(yin)為與解決的問(wen)題(ti)好象沒(mei)關系(xi)而(er)置之不(bu)(bu)理。
（3）找(zhao)不出原(yuan)因(yin)和規律的時候不要不行動，可以把分析的影響因(yin)素控制規范(fan)起來(lai)。
（4）一(yi)旦發現一(yi)些經驗和(he)規律后，再深(shen)入下(xia)去(qu)把它上(shang)升為理(li)論，哪怕多廢點(dian)成本也值得(de)。
（5）要知(zhi)道(dao)“千(qian)里之堤毀(hui)于一穴”，也(ye)要知(zhi)道(dao)“愚公移(yi)山”。
4、要建立預防鑄鐵(tie)平(ping)板的思維
（1）質量(liang)管理的高境(jing)界(jie)是(shi)預防，而不(bu)是(shi)出了問題后如何挽(wan)救。
（2）任何質量(liang)問題出現前一定(ding)是有(you)(you)征兆的， 看你有(you)(you)沒有(you)(you)方法、手段和(he)經驗去(qu)監(jian)控和(he)識別。
（3）同一(yi)質量問題重復(fu)出現二次時應該引起高度重視。
（4）應(ying)該把每天的過(guo)程和(he)結(jie)(jie)果數(shu)據(ju)用一(yi)定的工具進行整理，并(bing)從整理的結(jie)(jie)果中(zhong)尋找(zhao)規律和(he)變化(hua)趨勢，這些規律和(he)顯示的趨勢是需要不斷修正的。
（5）在加工產品之前各(ge)個(ge)控制要素要盡可能一致性(xing)要高。
5、鑄鐵平板質量的控制一定要有管理的思維
（1）不要希望直接(jie)靠(kao)工藝(yi)員來實現產品質量的(de)穩定。
（2）產(chan)品質量是制(zhi)造出來的，不(bu)對直(zhi)接制(zhi)造者進行管理，質量永遠不(bu)能穩定。
（3）所(suo)以要觀察(cha)、關注和(he)研(yan)究產品直接制造者(zhe)的表(biao)現(xian)(xian)和(he)狀(zhuang)態，并針對這些表(biao)現(xian)(xian)和(he)狀(zhuang)態進行管(guan)理和(he)調(diao)動(dong)。
（4）如果產品直(zhi)接制(zhi)造者(zhe)表現和狀態(tai)沒(mei)有受控，一旦出(chu)了質量(liang)問題你永遠分析不準(zhun)確原因。
（5）不要以(yi)為我(wo)們現在工藝紀律(lv)中規定(ding)的過程(cheng)控制要求都(dou)符合了，產品質量 沒問題。
（6）所(suo)以我們(men)的(de)過程控制(zhi)要求要不(bu)斷完善(shan)，同(tong)時也(ye)要把(ba)人(ren)管(guan)好。
6、要多聽取意見和建議
（1）不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決問題，意見 沒有價值(zhi)
（2）但他(ta)們(men) 別是產品直接制造者卻能給我們(men)很多提示和提醒
（3）如果你(ni)能解決這個問(wen)題，誰(shui)的意見和(he)(he)建議都(dou)(dou)可以不聽；但當搞不掂(dian)的時候，建議任(ren)何人的意見和(he)(he)建議都(dou)(dou)應該(gai)聽，都(dou)(dou)應該(gai)去(qu)嘗試和(he)(he)試驗(yan)，不管你(ni)贊不贊同。
（4）質量管理的思維常常觸及(ji)到科技(ji)的前(qian)沿，哪怕是(shi)隨意的一句話(hua)或(huo)一個牢騷等(deng)，可能(neng)都指引或(huo)者暗示著一個重大技(ji)術(shu)革新方向(xiang)，所以技(ji)術(shu)人員要是(shi)重視細(xi)節并善(shan)于捕(bu)捉(zhuo)細(xi)節的人。
產(chan)品(pin)質(zhi)量,人(ren)人(ren)有責(ze)；
產(chan)品是生(sheng)產(chan)制(zhi)造、
管理(li)和控制出來的，
而不是(shi)檢驗(yan)出來的。
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