一昧地質量檢驗，并不能提高鑄鐵平臺質量
2018年01月13日
新聞詳情
可是(shi)(shi)“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)(shi)生產(chan)(chan)出來(lai)(lai)的(de)還(huan)是(shi)(shi)檢驗(yan)(yan)(yan)出來(lai)(lai)的(de)”這個話題(ti)，一(yi)直(zhi)以來(lai)(lai)成為企業界爭論(lun)的(de)焦點(dian)：生產(chan)(chan)者說質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)(shi)檢驗(yan)(yan)(yan)出來(lai)(lai)的(de)，劣(lie)質(zhi)(zhi)(zhi)產(chan)(chan)品(pin)流入市場是(shi)(shi)檢驗(yan)(yan)(yan)員(yuan)沒(mei)有把好關；檢驗(yan)(yan)(yan)員(yuan)說質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)(shi)生產(chan)(chan)出來(lai)(lai)的(de)，生產(chan)(chan)者如果(guo)不(bu)制造不(bu)合(he)格品(pin)，市場上(shang) 沒(mei)有劣(lie)質(zhi)(zhi)(zhi)產(chan)(chan)品(pin)！時至(zhi) ，很多(duo)的(de)公(gong)司，一(yi)旦有品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)問題(ti)， 把責任往品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)部門推(tui)，認為這 是(shi)(shi)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)部門的(de)責任，
因為很多公(gong)司都存在著這樣的(de)錯誤觀點：
錯誤(wu)觀點
1. 容許少數的(de)不(bu)良(liang)，意外(wai)的(de)瑕(xia)疵是無可避免的(de)；
2. 鑄(zhu)鐵平臺品質(zhi)是品管部門的責(ze)任；
3. 只(zhi)重(zhong)視產品的檢驗(yan)，檢驗(yan)人(ren)員需要負(fu)責解決瑕疵(ci)品；
4. 出了(le)問(wen)題，都(dou)覺得是品質部門(men)的事情。
我想(xiang)許多(duo)做品(pin)質(zhi)工作(zuo)的朋友(you)，都或(huo)多(duo)或(huo)少有(you)過這樣的感受。往(wang)(wang)往(wang)(wang)寫(xie)報告(gao)時，品(pin)質(zhi)部(bu)一個(ge)人完成，其(qi)他部(bu)門基本上不管(guan)；laoban覺得品(pin)質(zhi)不是很(hen)重(zhong)要，研發很(hen)重(zhong)要，賺錢(qian)才是重(zhong)要的。所以，品(pin)質(zhi)部(bu)門在公司并沒有(you)什(shen)么地位，往(wang)(wang)往(wang)(wang)說了幾句真話， 該(gai)被閃人了
那么，鑄鐵平(ping)板產品(pin)質量到底是(shi)(shi)生產出來的還是(shi)(shi)檢驗出來的呢？
首(shou)先(xian)我(wo)們要分(fen)析先(xian)與后、主(zhu)動與被動的關系。眾所周(zhou)知(zhi)，產(chan)品(pin)生產(chan)在前，檢(jian)(jian)驗在后，換(huan)言之，只有(you)先(xian)生產(chan)出產(chan)品(pin)，才(cai)能檢(jian)(jian)驗，如果沒有(you)產(chan)品(pin) 無從檢(jian)(jian)驗，何(he)來優劣的結(jie)果？
顯然：生(sheng)產(chan)(chan)是(shi)主動(dong)的(de)，檢(jian)(jian)驗是(shi)被(bei)動(dong)的(de)。“產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)出來(lai)的(de)，不是(shi)檢(jian)(jian)驗出來(lai)的(de)”這一理念之前，早期的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理于質(zhi)(zhi)(zhi)量檢(jian)(jian)驗，僅能(neng)(neng)(neng)對產(chan)(chan)品(pin)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量實行事(shi)后(hou)把關(guan)。威廉·戴明的(de)這句(ju)質(zhi)(zhi)(zhi)量名言指(zhi)出，只有在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)中的(de)每個環節，嚴格按(an)照生(sheng)產(chan)(chan)工藝和(he)作(zuo)業指(zhi)導書要求進行，才(cai)能(neng)(neng)(neng)保證產(chan)(chan)品(pin)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量。如果忽(hu)略過程(cheng)控制，只靠檢(jian)(jian)驗，是(shi)不可(ke)能(neng)(neng)(neng)保證產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量的(de)，因(yin)為(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)量檢(jian)(jian)驗，只能(neng)(neng)(neng)剔除次品(pin)和(he)廢(fei)品(pin)，并不能(neng)(neng)(neng)提高產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量。也 是(shi)說，質(zhi)(zhi)(zhi)量控制的(de)決不能(neng)(neng)(neng)放(fang)在(zai)事(shi)后(hou)把關(guan)，而(er)放(fang)在(zai)制造(zao)階段(duan)，即生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)階段(duan)。
01、為什么會(hui)出現品質(zhi)問題(ti)？
產品(pin)(pin)開(kai)發(fa)前問(wen)題(ti)不(bu)處理好，量產直(zhi)通率(lv)(lv)太低， 希望靠(kao)著品(pin)(pin)質救(jiu)火，想靠(kao)提(ti)高檢測的頻率(lv)(lv)，從中(zhong)降低瑕疵品(pin)(pin)或不(bu)合格品(pin)(pin)；
加入返工料，不合格物料，卻沒(mei)有事先(xian)經過測試驗證，沒(mei)有準(zhun)確的產品質量(liang)波(bo)動情(qing)況認知(zhi)；
客戶催著要貨，上面施壓(ya)，老大 根據自己(ji)的所(suo)謂的實際(ji)經驗(yan)說話(hua)，對于(yu)不在標準范圍的產(chan)(chan)品(pin)，實施 殊放行，導致產(chan)(chan)品(pin)問題；
行(xing)業提高(gao)了產品的質量標(biao)準，公司還依舊按照原來的標(biao)準生產；
生產過程(cheng)中出(chu)現(xian)非(fei)人(ren)為的品質問題，卻又不(bu)在(zai)檢測(ce)頻率(lv)范圍內等(deng)……
質(zhi)量(liang)管理體系的(de)(de)每一環節，都(dou)需要進(jin)行質(zhi)量(liang)控制(zhi)，而這些(xie)控制(zhi)顯然(ran)不是質(zhi)檢(jian)部(bu)門或(huo)質(zhi)量(liang)管理部(bu)門能夠完全承(cheng)擔(dan)的(de)(de)，由處(chu)于佳(jia)位置(zhi)的(de)(de)人員來實施這些(xie)控制(zhi)。例如，某些(xie)產(chan)品在生產(chan)過程中發現(xian)(xian)質(zhi)量(liang)問題(ti)很容易(yi)，但在檢(jian)測中卻很難發現(xian)(xian)，此時，處(chu)于生產(chan)作業者顯然(ran)比質(zhi)檢(jian)員對質(zhi)量(liang)問題(ti) 了解，如果作業者不主動控制(zhi)質(zhi)量(liang)，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)依(yi)靠質(zhi)檢(jian)員把關，產(chan)品質(zhi)量(liang) 難以從根本上得到保證。
02、如何多方位控制鑄(zhu)鐵平板/鑄(zhu)鐵平臺產品質量
產品在設(she)計(ji)階(jie)段 基本定位了(le)(le)，然后的(de)質量(liang)全(quan)靠采購、加(jia)工(gong)制造、包裝、運輸(shu)來(lai)保證了(le)(le)，把這些環(huan)節(jie)控制好，質量(liang)自然 控制好了(le)(le)。所以(yi)產品質量(liang)是在設(she)計(ji)和(he)生產過程中實現的(de)，質量(liang)是通過工(gong)藝(yi)管理(li)實現的(de)。
伴(ban)隨時代的(de)發展，品(pin)質(zhi)管理觀念也在(zai)不(bu)(bu)斷地 新，需要學(xue)習。二十(shi)一(yi)世紀成(cheng)功的(de)企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)屬于(yu)(yu)那些(xie)學(xue)習成(cheng)長型企(qi)業(ye)(ye)，加強內部培(pei)訓(xun)，提高全(quan)員工作創(chuang)新能力(li)，將(jiang)會使企(qi)業(ye)(ye)欣欣向榮(rong)，日新月(yue)異。所(suo)以說，“品(pin)質(zhi)始于(yu)(yu)教(jiao)育，終于(yu)(yu)教(jiao)育。”事(shi)實證明，那些(xie)成(cheng)功的(de)企(qi)業(ye)(ye)正(zheng)是按照“產(chan)(chan)品(pin)是生產(chan)(chan)出(chu)來(lai)的(de)”理念嚴格進行產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)，嚴把產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)的(de)每(mei)一(yi)個環節，保證每(mei)一(yi)個環節的(de)質(zhi)量不(bu)(bu)出(chu)差錯，一(yi)環緊扣一(yi)環，這樣(yang)生產(chan)(chan)出(chu)來(lai)的(de)產(chan)(chan)品(pin)才(cai)是合格的(de)好(hao)產(chan)(chan)品(pin)，才(cai)經得起市場的(de)檢(jian)驗。
細(xi)節決定成敗，態度決定一(yi)切(qie)，只有樹立的品質(zhi)意識，在質(zhi)量上益求(qiu)，孜孜不(bu)倦執著追(zhui)求(qiu)，才(cai)(cai)能把品質(zhi)做好，才(cai)(cai)能把品質(zhi)提升到一(yi)個新的高度，才(cai)(cai)能走(zou)的 高、 遠。
