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一昧地質量檢驗,并不能提高鑄鐵平臺質量_泊頭市正創機械設備制造有限公司
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一昧地質量檢驗,并不能提高鑄鐵平臺質量

2018年01月13日
新聞詳情
鑄鐵平臺/鑄鐵平板品質是生產出來的,不是檢驗出來,只有在生產過程中的每個環節,嚴格按照生產工藝和作業指導書要求進行,才能保證產品的質量。
可是(shi)(shi)“質(zhi)(zhi)量是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)出來的(de)還是(shi)(shi)檢驗出來的(de)”這個話題(ti)(ti),一直以來成(cheng)為企業(ye)界爭論(lun)的(de)焦點:生(sheng)產(chan)者(zhe)說(shuo)質(zhi)(zhi)量是(shi)(shi)檢驗出來的(de),劣質(zhi)(zhi)產(chan)品(pin)流入市場是(shi)(shi)檢驗員沒(mei)有把(ba)好關;檢驗員說(shuo)質(zhi)(zhi)量是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)出來的(de),生(sheng)產(chan)者(zhe)如果不(bu)制造不(bu)合格品(pin),市場上 沒(mei)有劣質(zhi)(zhi)產(chan)品(pin)!時(shi)至 ,很多的(de)公司,一旦有品(pin)質(zhi)(zhi)問題(ti)(ti), 把(ba)責(ze)任往品(pin)質(zhi)(zhi)部門推,認為這 是(shi)(shi)品(pin)質(zhi)(zhi)部門的(de)責(ze)任,
因為很(hen)多(duo)公(gong)司都存在著這樣的(de)錯誤(wu)觀點:
錯誤觀點
1. 容許少數(shu)的不(bu)良,意外的瑕疵是(shi)無(wu)可避免的;
2. 鑄(zhu)鐵平臺品質是(shi)品管部門的責任(ren);
3. 只重視產品的檢驗,檢驗人員需要負(fu)責解決瑕(xia)疵(ci)品;
4. 出(chu)了問題,都覺(jue)得(de)是(shi)品(pin)質部(bu)門的事情。
我想許多做品質(zhi)工作的(de)朋友,都或多或少有過這樣的(de)感受。往往寫報告時,品質(zhi)部(bu)一個(ge)人完(wan)成,其(qi)他部(bu)門(men)(men)基本(ben)上不管;laoban覺得品質(zhi)不是(shi)很(hen)重要(yao),研發很(hen)重要(yao),賺錢才(cai)是(shi)重要(yao)的(de)。所以(yi),品質(zhi)部(bu)門(men)(men)在公司并沒有什么地(di)位,往往說了(le)幾句真(zhen)話, 該(gai)被閃人了(le)
那么(me),鑄(zhu)鐵平板(ban)產品質(zhi)量到底是生產出來(lai)的還是檢驗出來(lai)的呢?
首(shou)先(xian)我們要分析先(xian)與(yu)后、主動與(yu)被動的(de)關系。眾(zhong)所周知,產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)在前,檢驗在后,換言之,只有先(xian)生(sheng)產(chan)(chan)出(chu)產(chan)(chan)品,才能檢驗,如(ru)果(guo)沒有產(chan)(chan)品 無從檢驗,何來優劣的(de)結果(guo)?
顯然(ran):生產(chan)(chan)是(shi)主動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de),檢(jian)驗(yan)(yan)是(shi)被動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)。“產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)是(shi)生產(chan)(chan)出來的(de)(de)(de)(de)(de),不(bu)(bu)是(shi)檢(jian)驗(yan)(yan)出來的(de)(de)(de)(de)(de)”這一理念之前,早期的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理于質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢(jian)驗(yan)(yan),僅能(neng)對產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)實行事后(hou)把(ba)關。威廉·戴明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)這句質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)名言指出,只有在生產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)每個環節,嚴格按照生產(chan)(chan)工藝和作業指導書要求進行,才能(neng)保(bao)證產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)。如果(guo)忽略過(guo)(guo)程(cheng)控(kong)(kong)制(zhi),只靠檢(jian)驗(yan)(yan),是(shi)不(bu)(bu)可能(neng)保(bao)證產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de),因為質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢(jian)驗(yan)(yan),只能(neng)剔(ti)除次(ci)品(pin)和廢(fei)品(pin),并不(bu)(bu)能(neng)提高產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)。也 是(shi)說,質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)決不(bu)(bu)能(neng)放在事后(hou)把(ba)關,而放在制(zhi)造階(jie)段(duan),即生產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)階(jie)段(duan)。
01、為什么會出(chu)現品質問(wen)題?
產(chan)品(pin)開發(fa)前問(wen)題不(bu)處理好,量產(chan)直通率太低, 希(xi)望(wang)靠(kao)著品(pin)質救火,想靠(kao)提高檢測的頻(pin)率,從中降低瑕疵品(pin)或不(bu)合格品(pin);
加(jia)入(ru)返工料(liao),不合格物料(liao),卻沒有事先經過測試驗證(zheng),沒有準(zhun)確的產品質量波動情(qing)況認知;
客(ke)戶催著要貨,上面施(shi)壓(ya),老(lao)大 根據自(zi)己的所謂的實際經驗(yan)說(shuo)話,對于不在標準范(fan)圍的產品(pin)(pin),實施(shi) 殊放行,導致產品(pin)(pin)問題(ti);
行業(ye)提高了產品的質(zhi)量標準(zhun),公司還(huan)依舊按照原來的標準(zhun)生產;
生產過程(cheng)中(zhong)出現(xian)非人為的品(pin)質問題,卻又不在檢(jian)測頻(pin)率范圍(wei)內等……
質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)體系的每(mei)一環節(jie),都(dou)需要進(jin)行質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi),而(er)這些(xie)控(kong)制(zhi)顯然不是質(zhi)(zhi)(zhi)檢部(bu)(bu)門或(huo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)部(bu)(bu)門能夠(gou)完(wan)全(quan)承擔的,由處于佳位置的人員來實施這些(xie)控(kong)制(zhi)。例如,某(mou)些(xie)產品(pin)在生產過程中(zhong)發(fa)現質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)(wen)題很(hen)容易(yi),但(dan)在檢測中(zhong)卻很(hen)難發(fa)現,此時,處于生產作(zuo)業者顯然比質(zhi)(zhi)(zhi)檢員對質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)(wen)題 了解(jie),如果作(zuo)業者不主動控(kong)制(zhi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang),僅僅依靠質(zhi)(zhi)(zhi)檢員把關,產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang) 難以從(cong)根本上得到保證(zheng)。
02、如(ru)何多方位(wei)控制(zhi)鑄(zhu)鐵(tie)平(ping)板/鑄(zhu)鐵(tie)平(ping)臺產品質量(liang)
產(chan)品在(zai)設計階段(duan) 基本(ben)定位了,然后的質(zhi)量全靠采購(gou)、加工制(zhi)造、包裝、運輸(shu)來保證(zheng)了,把(ba)這些(xie)環節(jie)控制(zhi)好(hao)(hao),質(zhi)量自然 控制(zhi)好(hao)(hao)了。所以產(chan)品質(zhi)量是在(zai)設計和生產(chan)過程中(zhong)實現(xian)的,質(zhi)量是通過工藝管理實現(xian)的。
伴隨時代的(de)發展(zhan),品(pin)(pin)(pin)質(zhi)管理觀念也在不(bu)斷地 新,需要學習。二十一世紀成(cheng)功的(de)企業(ye)將屬(shu)于那些學習成(cheng)長型企業(ye),加強內部培訓,提高全員工作創(chuang)新能力,將會使企業(ye)欣欣向榮,日新月異(yi)。所以(yi)說,“品(pin)(pin)(pin)質(zhi)始(shi)于教育(yu),終于教育(yu)。”事實(shi)證(zheng)明,那些成(cheng)功的(de)企業(ye)正是(shi)(shi)(shi)按照(zhao)“產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)(shi)生產(chan)(chan)出(chu)來的(de)”理念嚴(yan)格進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan),嚴(yan)把產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)的(de)每一個(ge)環(huan)節(jie),保證(zheng)每一個(ge)環(huan)節(jie)的(de)質(zhi)量(liang)不(bu)出(chu)差錯(cuo),一環(huan)緊扣一環(huan),這樣生產(chan)(chan)出(chu)來的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)才是(shi)(shi)(shi)合格的(de)好產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin),才經得起市場(chang)的(de)檢驗。
細節決定成敗(bai),態度(du)決定一(yi)(yi)切,只有樹立的品質(zhi)(zhi)意識(shi),在(zai)質(zhi)(zhi)量上益求(qiu),孜孜不(bu)倦執著(zhu)追(zhui)求(qiu),才(cai)能(neng)把品質(zhi)(zhi)做(zuo)好,才(cai)能(neng)把品質(zhi)(zhi)提升到一(yi)(yi)個新的高度(du),才(cai)能(neng)走的 高、 遠(yuan)。